C H A N C E N   N U T Z E N  ,   Z I E L E   E R R E I C H E N

 

Niko Bayer, Zur Person, Intro-Seite, Portrait, Seminare, Coaching, Nico Bayer, Niko Baier, Homepage, Einstieg, Portrait-Collage

 


Herausforderungen und verlockende Chancen warten nicht. Wer zögert, verliert Vorsprung. Es kommt JETZT darauf an, sich auf die aktuellen Umstände einzustellen, den Kurs zu bestimmen und die Segel auszurichten - mit einem guten Navigator an Ihrer Seite die Ziele zu erreichen.

Vier integrative Themenkreise für Impuls-Training von und mit Niko Bayer. Für mehr Effizienz und Zufriedenheit bei Zusammenarbeit und Kundenkontakt. Themenspektrum, Themenübersicht, Trainingsthemen, Seminarangebot, Schulungen, Qualifikation, Personalentwicklung.

Seit rund 18 Jahren bin ich als Berater, Dozent und Coach im Einsatz. Neben meinen offenen Terminen für Management-Akademien, biete ich maßgeschneidertes Inhouse-Training. Das reicht vom Einzel-Thema bis zum Weiterbildungs-Programm aus meinen Themen-Kreisen.

Es geht um mehr Effizienz und Zufriedenheit bei Zusammenarbeit und Kundenkontakt. Stärken entwickeln, Chancen ergreifen, Ziele erreichen - das Beste aus seinen Möglichkeiten machen.

Die Referenzen und Kommentare von Teilnehmern und Auftraggebern sprechen als nachweisbare Erfolge für sich.

Dazu kommen über zehn Jahre Lehraufträge und Prüfereinsätze unter anderem über "Rhetorik und Präsentationstechnik" an drei Hochschulen sowie Beiträge als Fachautor mit Publikationen.

Über welche Weiterbildungs-Themen denken Sie momentan nach? Welche Herausforderungen müssen bewältigt werden? Welcher Kurs und welche Ziele sind möglich? Wie ist der bestmögliche Praxis-Nutzen zu erreichen? Nutzen Sie mich als Ihren Navigator durch die Untiefen der Weiterbildung und Personalentwicklung.

Zum Kennenlernen bietet sich mein "Reden-Tester" an. Jede Führungskraft muss präsentieren, vortragen und moderieren - manche auch verhandeln. Wie ist die Wirkung? Die Chance für Probe und Optimierung - und für unser erstes Projekt.

Erfahren Sie mehr über die Chancen einer erfolgreichen Zusammenarbeit bei Referenzen und Kommentare, Vita, Leitbild oder Systematik/Arbeitsweise - oder beim persönlichen Gespräch.

Es wussten schon die Wikinger, dass es nicht auf den Wind ankommt, sondern auf die Segel, die wir ausrichten. Auf diese Herausforderung stelle ich mich gerne ein - für Sie, für Ihr Unternehmen und für die Menschen, mit denen Sie arbeiten.

Logo Emblem Zeichen Signet Firmenzeichen von Niko Bayer - Für Impulse vom Wissen zum Handeln - Antrieb, Weiterkommen, auf Kurs sein, sich auf den Wind einstellen, die Segel setzen, den Kurs bestimmen. Nicht der Winder, sondern die Segel bestimmen den Kurs. Weiterbildung, Seminare, Schulungen, Kurse, Qualifikation, Personalentwicklung








Begrüßung von Niko Bayer




 




 

M  E  I  N  E    P  U  B  L  I  K  A  T  I  O  N  E  N

 




 

 

 

Niko Bayer - Einsatz und Fähigkeiten für Seminare, Coaching und mehr
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Seminarangebote, Seminarthemen, Seminarleiter, Seminarveranstalter, Seminaranbieter, Inhouse-Seminare, Firmenseminare, Kursleiter, Kurse, Vorträge, Workshops, Bildung, Bildungsträger. Schulungsleiter, Weiterbildungskurse, Weiterbildungsangebote, Weiterbildungsinstitut, Institut, Lehrveranstaltungen, Vorlesungen, Qualifikation, Personalentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Kolloquium, Bildungsstätte, Fortbildung, Kursunterricht, Schulung, Managementkurse, Führungskräfteschulung, Trainer, Dozent, Referent, berufliche Weiterentwicklung, für mehr Effizienz, bessere Kommunikation, Business-Kommunikation, unternehmerische Kommunikatiionsarbeit, Stressbewältigung, Umgang mit Stress, Überlastungen bewältigen, Burnout vermeiden, Kunden gewinnen, Kunden binden, Konflikte lösen, Zeit im Griff, Coaching, Einzeltraining, Transfer-Coaching, Vertiefung, mehr Know-how, lebenslanges Lernen, Erwachsenenbildung, Nachhaltigkeit, Blended Learning, Kenntnisse vertiefen, gewusst wie, Wissen, Enabling, Performance Support, Second-Line-Einsatz zum Kennenlernen. Einstiegsprojekte über Second Line Aufgaben, für frischen Wind bei der Weiterbildung, vorhandene Trainer-Teams und Management-Akademien sinnvoll ergänzen, Digitale Transformation, New Work, Bildungslücken schließen, Wissenslücken schließen, Knowledge-Management, agiles Weiterkommen ermöglichen, Fit für die Zukunft, Heute lernen, was man Morgen braucht. Wer sich weiter entwickelt, kann Großes erreichen. Zukunft bilden. Wer mit dem Rudern aufhört, treibt zurück. Agilität beweisen, Transformation gestalten, Umbrüche verstehen, auf Veränderungen einstellen. Nicht nachlassen. Vorsprung ausbauen. Keine Bildung ist viel teurer als Bildung. Jeder, der mit dem lernen aufhört, ist alt; jeder, der weiterlernt, bleibt jung. Das Ziel der Bildung ist nicht Wissen, sondern handeln. Wissen nutzt wenig, wenn es nicht angewendet wird. Bildungshunger und Wissensdurst sind keine Dickmacher. Erfahrungen als Ressource nutzen. Dialoge für zukunftsweisende Fragestellungen initiieren. Fachübergreifenden Austausch und Zusammenarbeit fördern. Interaktive Sequenzen statt ermüdender Frontal-Präsentationen. Tragfähige Entwicklungs- und Umsetzungspläne entwickeln. Open Space Workshops. Fishbowl-Diskussionen. Appreciative Inquiry. Recruitment, Recruiting, Personalbeschaffung, Personalmarketing, Empolyer Branding, Personalleiter, Personalleitung, Digitale Bildungsrevolution, Headhunting, Headhunter, agile Transformation, Agilität. Weiterbildung realisieren, Workshops entwickeln, Schulungen leiten, Lehrgänge anbieten, Kurse halten, Kursus führen, Seminare anbieten, Intensivlehrgänge durchführen, wichtige Lektionen lernen, Unterricht nahebringen, Lehrvortrag interessant machen, Festigung des Gelernten, Unterweisungen auf Augenhöhe, Vortrag, Übungskurs für besseres Verständnis, Kolloquium, Bildungsmaßnahme realisieren, interaktive Schulung, Mitmachen und Mitdenken sind gefordert, moderner Unterricht mit Spaß zum Erfolg, von Beispielen und Gesprächen lernen, Inputphasen, Impulsphasen, maßgeschneidertes Seminarangebot, Schulungslleistungen.


Für agile Entwicklungsfelder, Agility, New Work, Mindset, Kultur der Agilität, agile Transformation, digitale Transformation, digitale Eliten, Digitalisierung bewältigen, agile Transition, agile Unternehmen, unnötiger Hype oder Erfolgsfaktor, Künstliche Intelligenz verstehen, Deep Learning, Selbstorganisation, Gamification, Scrum, Management-Impulse, Weg zur neuen Arbeitswelt, Performance Management, Change Developmet – Wandel gestalten, Interventionen, Culture Development, Asset, Schlüsselpersonen aufbauen, New Leadership, New Workstyles, Reinventing Organizations, sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit, Arbeitswelt gestalten, New Power, kollegial geführte Unternehmen, Blockchain, Digital Disruption, auf das digitale Zeitalter vorbereiten, die Vierte Industrielle Revolution, die nächste Stufe der Innovation, Agiles Projektmanagement, Kanban in der Praxis, Produkte schnell und zuverlässig entwickeln, kontinuierliche Verbesserungen. Working Out Loud Circle, intrinsische Motivation, Peer-Coaching-Methode, Selbstlern-Methode, Prozessbegleiter, Impulsgeber, Bryce Williams, Kollaborationsumgebung, Paradigmenwechsel für Wissensarbeiter - Wissenssammler - Wissensteiler, Lernmethode, Föhigkeiten entwickeln, neue Themen entdecken


 

 

 

 

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Freudenberg, Nicole Nolte, FST Academy, Weinheim, Patricia Schweikert, Dr. M

 

 


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