F Ü R   I M P U L S E   B E I   Z U S A M M E N A R B E I T   U N D   K U N D E N K O N T A K T

 

Niko Bayer im Einsatz als Moderator - Mit dem richtigen Einsatz das Zusammenspiel zum Ergebnis begleiten  bei internen Besprechungen, Meetings, Klärungs- und Lösungseinsätzen.


Sackgassen werden zum Wendeplatz

Es gehört zu den schwierigsten Aufgaben in einem Unternehmen: die offene Information und Kommunikation bei der Zusammenarbeit - mit dem richtigen Ton und dem passenden Timing.

  • Eine neue Strategie ist zu transportieren,
  • eine neue Organisation durchzusetzen,
  • Korrekturen durchzuführen,
  • Kritik zu vermitteln,
  • Meinungen zu erfragen,
  • Ideen zu entwickeln,
  • Erfahrungen auszutauschen,
  • Veränderungen einzuschätzen
  • Tatkraft zu fördern,
  • Teams zu entwickeln
  • und Feedback zu vermitteln

Eine gute Moderation ist in vielen betrieblichen Situationen sehr nützlich. Was sind Ihre Vorgaben und Ziele?

Es ist jedoch nicht einfach. Wie war das gemeint, wie ist das zu verstehen, was ist zu tun? Missverständnisse scheinen zu den häufigen Formen des Miteinanders – oder Gegeneinanders – zu gehören. 

Dafür braucht es keinen bösen Willen oder Team-Unfähigkeit. Es genügt schon etwas Stress und Zeitdruck, dass man das Zusammenspiel verliert und die Solisten die Oberhand gewinnen. Dann schaut jeder nur auf seinen eigenen Part.

Die Auswirkungen reichen von unnötiger Mehrarbeit bis zur Frustration mit inneren Kündigungen durch den Verlust der Arbeitsfreude bei allen Beteiligten. Zeit, Nerven und Geld gehen verloren. Disharmonien erschweren die Entwicklungsarbeit.

Aus eigener Kraft lässt sich das kaum überblicken und entwirren. Dafür steht man den Umständen und Auswirkungen oft zu nahe. Der Externe hat es leichter. Als Taktgeber und Interpretationshelfer kann ein Moderator für gute gemeinsame Einsätze sorgen. Mit ein wenig Training und System lassen sich Hürden überwinden, Spielweisen erneuern und ein Esemble zum Ziel führen.

Haben Sie das Gefühl, dass sich in einem Team oder im Unternehmen etwas blockiert hat? Einerseits sorge ich für Ruhe, andererseits bringe ich wieder etwas in Bewegung, sorge für frischen Wind und klaren Blick auf Tagesaufgaben und Projekte im Unternehmen - bei Fach- und Führungskräften.

Niko Bayer, Moderator bzw. Moderation vom vorbereitenden Workshop bis zur Begleitung der Umsetzung - Zur Konfliktlösung, zur Lösungsentwicklung, zur Teamentwicklung

Manchesmal hilft schon ein klärendes Gespräch und der Knoten lässt sich lösen. In anderen Fällen hilft ein vorbereitender Workshop, um ein Gefühl für Prozesse und Bedingungen zu vermitteln, nach dem man mit mehr Verständnis vernünftig weiter arbeiten kann.

Wenn das Vermitteln und Verbinden nicht mehr genügen, ist mein Einsatz als Mediator gefragt. Wenn man kaum noch miteinander spricht, wenn die Kluft im Konflikt zu groß ist, zu viel Gefühle im Spiel sind, kann ich als Puffer und Übersetzer fungieren. Als unabhängiger "allparteilicher" Dritter rege ich die Beteiligten zu Lösungsprozessen an. Sackgassen werden zum Wendeplatz.

Es kann ein Vorgespräch genügen; vielleicht ist eine Analyse mit meiner Begleitung bzw. Beobachtung von Abläufen erforderlich, um die Ansätze für Veränderungen zu entdecken. Lassen Sie uns unverbindlich über Ihre Hintergründe und Ziele sprechen - danach kann ich Ihnen ein konkretes Angebot machen.

Hiermit kann ich für Sie als Moderator eingesetzt werden.


Wie wäre es für Sie, sich als Moderator schulen zu lassen - in einem maßgeschneiderten Praxis-Training?


Lesen Sie in den Referenzen und Kommentaren von Auftraggebern und Teilnehmern, was andere über meine Denk- und Arbeitsweise zu sagen haben. Weitere Eindrücke gibt es bei meinen Kunden und Erfahrungen.


Wenn es Ihnen um IMPULS-Training geht - der beruflich-thematischen Begleitung von Einzelnen - finden Sie unter dem Link weitere Informationen.

Hier geht es zu meinem möglichen Einsatz als Berater.


Niko Bayer, Moderation, moderieren, vermitteln, ausgleichen, begleiten, struturieren











(Suchwörter: Im Unternehmen Konflikte entschärfen, Konflikte evt. lösen, Streitfälle klären, Missverständnisse klären, Kommunikation verbessern, interne Interessen vermitteln, Sichtweisen verstehen, für Ausgleich sorgen, Blockaden der Zusammenarbeit überwinden, Teamarbeit fördern, Prozesse in Projekten erleichtern, Moderator mit Methoden-Kompetenz, moderierend wirken, Moderation, ergebnisorientierte Fragen stellen, kritische Situationen entschärfen, Überlastungen erkennen, zu konstruktiven Beiträgen motivieren, Mediator, Mediation, vertrauensvolle Zusammenarbeit fördern)






E-Mail
Anruf
Infos