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Beratung, Seminare und Coaching über Rhetorik, Präsentation und Verhandlung

Digitale Transformation durch agile Organisation - Praxis-Thema von und mit Niko Bayer - Digitalisierung, Change Management, KVP - Themenbeschreibung, Seminarkonzeption


Hintergrund/Inhalt:

Was ist dran an den neuen Begriffen? Sind das nur Modewörter oder ist mehr dahinter?

Eines ist deutlich: Wir leben in Zeiten schneller Veränderungen – je länger wir abwarten, umso mehr werden wir davon überfahren. Wollen wir mitgestalten oder nur mitlaufen? Wollen wir unsere Hausaufgaben machen oder an der nächsten Prüfung in der Praxis scheitern?

Die Digitale Transformation läuft bereits. Vielleicht für einige bisher halbherzig und erzwungen. Nun kommt es darauf an, das Beste daraus zu machen. Wenn es schon sein muss, dann richtig, dann mit offenem Visier und ganzer Beweglichkeit, agil und offensiv.

Was verändert sich im Denken, Planen und Handeln – für Menschen und für Prozesse? Welche Beispiele, Chancen und Risiken sind damit verbunden? Was kann man aus bisherigen Erfahrungen lernen? Welche Empfehlungen ergeben sich daraus?

Bei diesem Praxis-Seminar erhalten Sie Impulse, die Sie bei der Einschätzung und Umsetzung der grundsätzlichen wichtigen Aspekte unterstützen.

Es gibt viel Gelegenheit für klärende Fragen, offene Diskussion, Austausch vorhandener Erfahrung und Übungen zur Situationsklärung und Entscheidungsvorbereitung. Sie erhalten umfassendes Arbeitsmaterial, das sich auch gut zur Nachbereitung und Weiterentwicklung Ihrer Pläne eignet.

Inhaltliche Details werden im Einzelfall mit den Management-Akademien bzw. den Inhouse-Firmenkunden fixiert.


Ziel / Ihr Nutzen:

Wir schaffen Klarheit zu den Begriffen, wir entrümpeln den Info-Ballast, konzentieren uns auf die Praxis-Aspekte, die Sie für Planung und Vorbereitung von Entscheidungen brauchen. Beispiele verdeutlichen den Hintergrund. Erfahrungs-Austausch innerhalb der Gruppe ist willkommen. Die Risiken und Chancen können Sie für das eigene weitere Vorgehen besser einschätzen.


Zielgruppe / Teilnehmer:

Sie sind Einsteiger in dieser Themenwelt, Sie wollen sich orientieren und Entscheidungen vorbereiten. Sie kommen aus der Unternehmensleitung bzw. Bereichsleitung eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens. Branchenübergreifend. Deutschlandweit.


Zeit und Ort:

Vom Impuls-Vortrag (1,5 Std.) bis zum ein- bis zweitägigen Praxis-Seminar mit Workshop-Anteilen - optional mit Folgetagen für Umsetzungsvorbereitung.

Ich kann auch als Moderator Ihre weiteren Schritte begleiten.

Bei offenen Terminen ein- bis zweitägig über Management-Akademie (bitte nachfragen).

Bei Inhouse-Terminen mit Themenzuschnitt für ein Unternehmen - nach Abstimmung.


Ihr Referent:

Unter anderem seit über 10 Jahren mit drei Lehraufträgen an Hochschulen im Einsatz - weiterhin umfassende Erfahrungen aus Praxis-Projekten und Seminaren über Management-Akademien.

Themenschwerpunkte Kommunikation, Führung, Planung, Organisation, Change Management, zeitgemäßes Projektmanagement.

Weiterführendes finden Sie bei den Links unten - oder Sie erfahren es im persönlichen Gespräch.


Ich mache Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.



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Ob selbstfahrende Autos, 3-D-Drucker oder Künstliche Intelligenz: Aktuelle technische Entwicklungen werden unsere Art zu leben und zu arbeiten grundlegend verändern. Die Vierte Industrielle Revolution hat bereits begonnen. Ihr Merkmal ist die ungeheuer schnelle und systematische Verschmelzung von Technologien, die die Grenzen zwischen der physischen, der digitalen und der biologischen Welt immer stärker durchbrechen.

Digitalisierung ist ein Megatrend. Das digitale Business steht bei den meisten Unternehmen ganz oben auf der Agenda. Unternehmen verstehen die Digitalisierung überwiegend als Chance, sehen aber auch gleichzeitig die Herausforderungen, die damit einhergehen, und ein erheblicher Teil hat Probleme, die Transformation zu bewältigen.

Die Digitalisierung greift in alle Unternehmensbereiche hinein, seien es die primären Aktivitäten wie Produktion oder Marketing und Vertrieb oder die unterstützenden Aktivitäten wie Personalwesen oder Beschaffung. Sie erfasst alle Branchen, wobei der bereits vorhandene Digitalisierungsgrad und auch die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Branchen unterschiedlich ausgeprägt sind. 

Zur Umsetzung bedarf es einer ganzheitlichen Strategie und entsprechender Methoden, um durch eine nachhaltige Digitalisierung im Wettbewerb erfolgreich bestehen zu können.

Digitalisierung und Industrie 4.0 werden wie ein Orkan über uns hinwegziehen – ganze Branchen hinwegfegen und unsere Arbeitswelt, unsere Gesellschaft und unser Leben nachhaltig verändern. Ein Orkan, der kaum einen Lebensbereich verschonen und – im Worst Case – massive Schäden anrichten wird. So sagen es zumindest die Protagonisten voraus.

Doch wie existenziell sind diese Herausforderungen wirklich? Inwieweit betreffen sie mich, meine Branche, mein Unternehmen – mein Leben? Wie begegne ich den unentwegten Veränderungen, die in zunehmend hohem Tempo die Komplexität bis hin zur Unüberschaubarkeit erhöhen?

Das Handbuch für Innovationen in der digitalen Welt Das Digital Innovation Playbook ist das erste komplette Handbuch für alle, die Innovation betreiben-geschrieben von einer der renommiertesten Innnovationsschmieden unserer Zeit. Es ist eine Weiterentwicklung des Design Thinkings und begreift sich wie kein zweites als Arbeitsbuch für die Praxis. Die Vorbereitung, Durchführung und Weitergabe von Innnovationen werden damit vollständig und systematisch ermöglicht. Dafür stellt das Buch neben einer Vielzahl von Tools und Methoden ein von der Innovationsberatung Dark Horse Innovation speziell entwickeltes Framework bereit-das Innovation Board. Es ist zugleich taktischer Rahmen und Spielanleitung für Innovation. Das Digital Innovation Playbook sagt Gründern und Praktikern in Unternehmen genau, was die für sie jeweils besten Spielzüge sind, um Innovation erfolgreich zu entwickeln und umzusetzen. Daneben zeigt es Managern, wie sie den Innovationsprozess anstoßen, begleiten und in die Umsetzung überführen können. Nicht zuletzt erhalten Innovationsteams und Manager mit dem Innovation Board ein Kommunikationsinstrument, das Missverständnisse ausschließt. Es definiert klare Ergebnisschritte und bietet einheitliche Übergabeformate. Das Innovation Board garantiert jederzeit Überblick und Struktur in der Innovationsentwicklung.

Digitale Risruption

Big Data, Smart Home, Smart City – seit der Industrialisierung haben sich Geschäftsleben und Alltägliches nicht mehr so radikal verändert wie in der jetzigen Zeit. Grund ist die Digitalisierung. Längst sind wir über die einfache Nutzung des Internets als schier unendliche Quelle für Informationen hinaus, werden wir durch digitale Technik im Alltag beeinflusst. Die Zukunft, sie hat bereits begonnen.


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Vom Problem zur Lösung - Werkzeuge zur kreativen Problemlösung und ständigen Verbesserung - Praxis-Training von und mit Niko Bayer - Aufgaben bewältigen, Umgang mit Pannen und Fehlern, Produktionsausfälle, Störungen im Ablauf und andere Hindernisse für die Produktivität


 

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Power CheckUp - So machen Sie mit Achtsamkeit das Beste aus Ihrer Zeit und Energie - Seminar, Training, Coaching von Niko Bayer - Mindfulness, Achtamkeitstraining, Burnout vorbeugen, Überlastungen vermeiden, MBSR Mindfulness based stress reduction, Entspannung erreichen, Ruhe gewinnen, Gelassenheit, Meditation für den Alltag


 

 

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