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Beratung, Seminare und Coaching über Rhetorik, Präsentation und Verhandlung

Moderation - Besprechungen, Meeting und Workshops anschaulich, aktivierend und klärend zum Ergebnis führfen - Praxis-Training von und mit Niko Bayer - Aufgaben, Rollen, Methoden, moderieren - Scrum, New Work, Sprint, Design Thinking, Teamarbeit


Hintergrund, Inhalte:      

für Impuls-Vortrag, als Praxis-Seminar oder als Business-Coaching

Die besten Solisten machen noch kein gutes Orchester aus. Eine Gruppe ist noch kein effizientes Team. Dafür braucht es die Einstimmung und Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel. Das ist nur möglich, wenn jemand den Taktstock in die Hand nimmt und die verschiedenen Einsätze und Beiträge zum anvisierten Ergebnis führt.

Was gehört zu einer effizienten Moderation, welche Einstellung, Rolle, Methoden? Wie stimmt man eine Gruppe auf ein Thema ein? Wie sorgt man für Verständnis und Begeisterung? Was tun bei Konflikten und Blockaden? Welche Methode passt zu welcher Aufgabe, zu welchen Teilnehmern und zu welchen Zielen? Welche Chancen und Grenzen gelten für die Moderation?

Wie kann die thematische Arbeit auf effiziente Weise zu Ergebnissen geführt werden? Wie kann man moderieren und führen - auch ohne Vorgesetzten-Funktion? Wie arbeitet man als Neuling mit Erfahrenen?

Es gibt viel Gelegenheit für offene Diskussion, klärende Fragen, konkretes Arbeiten mit Ihren Praxis-Beispielen sowie für praktische Übungen. Auf vorhandene Erfahrungen wird gezielt aufgebaut. Der Workshop-Charakter überwiegt - alle sind gefragt, jeder ist gefordert. Methoden- und Medien-Mix sorgt für Abwechslung und Motivation.

Die Details werden für Ihr Inhouse-Praxis-Training maßgeschneidert - je nach Vorgaben und Zeitrahmen. Ein detailliertes Trainings-Konzept liegt vor der Entscheidung zum Auftrag vor.


Ziel, Ihr Nutzen:

Entdecken Sie, wie man Besprechungen, Meetings und Workshops anschaulich, aktivierend und klärend zum Ergebnis führt - zum Beispiel in der Projektarbeit. Bringen Sie wichtige Vorgaben und Informationen zum Punkt, nutzen Sie Ideen und Impulse aus dem Team um Ihre gemeinsamen Ziele zu erreichen.

Lernen Sie, die TeilnehmerInnen einzuschätzen, sie typgerecht zu führen und das Beste aus den Potenzialen zu machen. Stärken werden gefördert, Defizite ausgeglichen. Das Gute wird besser gemacht.

Sie finden Ihre Rolle im Zusammenspiel und können die bestmöglichen Methoden wählen und anwenden.



Zielgruppe, TeilnehmerInnen:

Fach- und Führungskräfte, die Teams zu führen haben - von der Instruktion über die Entwicklung bis zu Feedback und zum Resultat. Deutschlandweit, branchen- und abteilungsübergreifend.


Zeit, Ort:

Deutschlandweit

2 Tage (Ihre Zeitoptionen)

nach Vereinbarung

Max. 12 TeilnehmerInnen


Ihr Referent:

"Kommunikation" gehört zu meinen Schwerpunktthemen. Dabei war zum Beispiel "Moderation für Führungskräfte-Nachwuchs" mein Lehrauftrag an der Hochschule Aalen. In vielen Offenen Seminaren und im aktuellen Inhouse-Training wird das Thema mit nachweisbaren Erfolgen von mir realisiert.




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