KOMMUNIKATION ZUM PUNKT BEI ZUSAMMENARBEIT UND KUNDENKONTAKT     BERATUNG - SEMINARE - COACHING

Beratung, Seminare und Coaching über Rhetorik, Präsentation und Verhandlung

Startbereit, Führungskräfte-Nachwuchs auf einen guten Einstieg in Leitung und Kommunikation vorbereiten, High-Potentials, Junior-Management, der bessere Chef, Leitungsaufgaben übernehmen, Die ersten 100 Tage bewältigen, Praxis-Seminar und Coaching von und mit Niko Bayer


Inhalt/Hintergrund:

Gute Führungskräfte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger zu finden; die Entwicklung im eigenen Unternehmen braucht Zeit und Geduld. Bei der Einarbeitung und Ausrichtung kommt es darauf an, dass ein guter Start für alle Beteiligten zu Zufriedenheit und Erfolg führen.

Führung müssen alle lernen - neben gesundem Menschenverstand entscheiden die Kenntnisse über Personalführung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Selbstorganisation und persönlichem Auftreten über den weiteren Weg nach ersten Schritten. Grobe Fehler in den ersten 100 Tagen nach der Übernahme von Führungsverantwortung lassen sich kaum noch ausgleichen und führen zu teuren Umwegen. Besser von Anfang an für klare Verhältnisse und hilfreiches Know-how sorgen.

Zu den Inhalten gehören zum Beispiel - je nach Vorgaben und Zeitrahmen:

  1. Führungskraft - und jetzt? Stolperfallen erkennen, den Rollentausch meistern
  2. Ihr 100-Tage-Programm - Vom Kennenlernen bis zur Orientierung und dem Durchsetzen von Zielen
  3. Besonderheiten der lateralen Führung - Führen ohne formale Macht?
  4. Trends im Blick: New Work, Arbeiten 4.0, Führen im Generationenkontext am Beispiel der Generation Y
  5. In der Führungswerkstatt - Entwicklungs- und Führungs-Instrumente - vom Coaching bis zum Mentoring
  6. Gefühl für die Dosis entwickeln - Zwischen Vorgaben und Freiheiten, zwischen Ruhe und Bewegung
  7. Typologien der Mitarbeiter und Gesprächspartner - Varianten und Empfehlungen für Zusammenstellung und Umgang
  8. Die Rolle und Techniken der Führung - Von der Analyse und Vermittlung bis zur Steuerung
  9. Meetings zum Punkt - Zeit sparen durch bessere Besprechungskultur
  10. Von der Effektivität zur Effizienz - Mit weniger Aufwand mehr erreichen
  11. Aktives Zuhören - Besser hinhören, mehr verstehen
  12. Die Mehrdeutigkeit im Dialog - Missverständnisse reduzieren
  13. Umgang mit Fragen, Vorbehalten und Störungen
  14. Konflikt als Chance - Gemeinsam schneller zu Lösungen
  15. Das treffende Wort - Formulierungen, die Türen öffnen
  16. Das Henkel-Syndrom - Unterschiedliche Sichtweisen besser verstehen
  17. Selbstbild und Fremdwahrnehmung - Gesundes Selbstbewusstsein aufbauen


Bei Inhouse-Seminaren werden die Inhalte maßgeschneidert. Nachgehendes Coaching im Einzelfall und Training-On-The-Job vertiefen Lern-Effekte und Nachhaltigkeit.

Es gibt viel Gelegenheit für klärende Fragen, offene Diskussion, vertiefende Übungen und zahlreiche Praxis-Beispiele. Video-Feedback sorgt für gute Spiegel-Effekte. Auf vorhandene Erfahrungen wird gezielt aufgebaut. Methoden- und Medien-Mix sorgen für Abwechslung und Motivation. Das Arbeitsmaterial eignet sich durch seine hilreichen Checklisten auch gut zur Nachbereitung und Vertiefung. Anschließende Erfahrungs- und Vertiefungstage bieten weiteren Austausch und Optimierung der Lern-Effekte.


TeilnehmerInnen:

Sie gehören entweder zum Führungskräfte-Nachwuchs im Unternehmen und wollen sich auf die künftigen Management-Aufgaben und Herausforderungen einstellen, damit Sie von Anfang an erfolgreich mitarbeiten und mitgestalten können;

oder Sie erfüllen seit Kurzem bereits erste Führungsaufgaben und wollen sich jetzt im Nachhinein noch einige Methoden und Instrumente aneignen, damit Sie mit fundiertem Hintergrund Ihren weiteren Weg im Unternehmen gestalten können.

Bundesweit, abteilungs- und branchenübergreifend.


Zeitoptionen:

Vom 1tägigen Kompakt-Seminar (1-3 Module) für Sprungbrett-Effekt

bis zur Praxis-Werkstatt mit 2-4 Tagen (Workshop, Intensiv-Training, evt. über zwei Wochen aufgeteilt).

Details zu den Zeit-Optionen

Inhouse-Termine nach Vereinbarung - oder zu offenen Seminaren bei Partner-Akademien




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