FÜR BESSERE KOMMUNIKATION BEI ZUSAMMENARBEIT UND KUNDENKONTAKT   -   BERATUNG - SEMINARE - COACHING

Beratung, Seminare und Coaching über Rhetorik, Präsentation und Verhandlung

Niko Bayer, Seminar, Teamführung, Führungskräftenachwuchs, Vorgesetzte, Chefs, Leitungsaufgaben, Teamentwicklung, Teambuilding


Hintergrund:

Mit der Führung eines Teams oder einer Abteilung ist es wie mit dem Einsatz einer Mannschaft – jemand muss motivieren und instruieren, jemand gibt Richtung und Rhythmus an, jemand behält den Überblick und denkt auch an die Details. Er gibt Vorgaben weiter, vermittelt Ziele, er setzt die passenden Leute für notwendige Aufgaben ein, er nutzt die Stärken von Einzelnen und gleicht kleine Schwächen aus. Er sorgt gemeinsam mit seinem Team dafür, dass Ziele und Vorgaben erreicht werden.

Der eine wird auf diese Aufgabe vorbereitet und hingeführt – andere müssen ins kalte Wasser springen und später für hilfreiche Grundlagen und fachliche Hintergründe sorgen. So oder so geht es darum, gemeinsam das Beste aus den Anforderungen und Möglichkeiten zu machen – für das Team, für die Kunden, für das ganze Unternehmen.

Besondere Herausforderungen liegen darin, wenn jemand aus einer Gruppe zur Führung berufen wird, wenn Freunde und Kollegen zu führen sind, wenn bisherige Vorgesetzte zu Untergebenen werden, wenn ältere Kollegen sich unterordnen müssen, wenn jemand Führung beweisen muss, ohne, dass womöglich der Titel auf der Visitenkarte steht.

Wie lässt sich angemessen und überzeugend die Initiative ergreifen? Wie geht man mit Fragen und Widerständen um? Wie vermittelt man Ziele und Kritik? Wie funktioniert ein zeitgemäßer kooperativer Führungsstil, bei dem man auch gelegentlich „die Zügel anziehen“ kann? Wie fordert man seine Mitarbeiter, ohne sie zu überfordern? Wie behält man Termine und Kosten im Blick? Wie ist man Teil des Ganzen und doch übergeordnet? Wie findet man in seine Führungsrolle zum gemeinsamen Erfolg?

Zu den Inhalten des Praxis-Trainings gehören zum Beispiel – je nach Vorgaben und Zeitrahmen:

  • Typen im Team – So geht man mit verschiedenen Charakteren um
  • Methoden der Führung – Vom Maulwurfshügel zur Ballonfahrer-Perspektive
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Auf neue Rollen und Aufgaben einstellen
  • Ziele im Blick – Vorgaben vermitteln, Ergebnisse verfolgen
  • Das treffende Wort – Über Reizwörter und Türöffner-Formulierungen
  • Selbstbild und Fremdwirkung – Körpersprache verstehen und einsetzen
  • Konflikte als Chance – So lassen sich Probleme erkennen und bewältigen
  • Bis an die Grenzen und nicht weiter – Potenziale nutzen, Überlastungen vermeiden
  • Die Zeit im Griff – Aufgaben und Projekte bewältigen, sich selbst und andere organisieren

 

Es gibt viel Gelegenheit für klärende Fragen, offene Diskussion, vertiefende Übungen und Beispiele aus der Praxis. Auf vorhandene Erfahrungen wird gezielt aufgebaut. Alle sind gefragt, jeder ist gefordert – im Rahmen der zeitlichen Möglichkeiten.

Bei Inhouse-Seminaren für ein Unternehmen werden die Inhalte nach Vorgaben und Zielen maßgeschneidert.

 

Ziel/Ihr Nutzen:

Sie werden Ihre Führungsaufgaben mit mehr Effizienz und Zufriedenheit wahrnehmen können. Sie machen das Beste aus den Mitgliedern Ihres Teams oder Ihrer Abteilung. Sie haben bessere Chancen, die Ziele und Vorgaben Ihres Unternehmens zu erreichen. Sie werden Führungsstärke beweisen und Ihre eigene Position weiter entwickeln.


Zielgruppe/Teilnehmer:

Niko Bayer, Teamführung, Führungskräftenachwuchs, Vorgesetzte

Sie haben Führungsaufgaben zu übernehmen – für ein Team oder für eine Abteilung:

  • Sie üben diese Tätigkeit bereits aus, in der Sie sich überwiegend selbst eingearbeitet haben;
  • oder diese neue Aufgabe und Verantwortung steht für Sie in nächster Zeit an – Sie sollen als Führungskräftenachwuchs darauf vorbereitet werden.
  • Vielleicht kommt als weitere Herausforderung dazu, dass Sie Ihr bisheriges Team übernehmen sollen. Sie werden vom Kollegen zum Vorgesetzten, der seine neue Rolle und Position überzeugend wahrnehmen muss – auch gegenüber „alten Freunden“ und älteren Kollegen.

Branchen- und abteilungsübergreifend.

Maximal 12 TeilnehmerInnen.



Zeit, Ort:

Einsatz bundesweit möglich. Nach Abstimmung.

Vom Impuls-Vortrag bis zur Praxis-Werkstatt; Details bei "Zeitoptionen"



Siehe auch "Kommunikation zum Punkt", "Verräterische Signale" sowie "Konflikt als Chance".




Intro-Seite "Zur Person"

Themenübersicht

Referenzen, Kommentare

Kunden, Erfahrungen

Kontakt






























Führungsaufgabe, Leitungsaufgabe, Leitungsfunktion, Chef, Vorgesetzter, Teamleiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter, Teamentwicklung, Teambuilding, Führung beweisen, Teams entwickeln, Ziele erreichen, Führungskraft, Führungskräftenachwuchs, Personalentwicklung, Führungstechniken, kooperativer Führungsstil, Führungsstile





Niko Bayer Seminare Workshops Coaching Für mehr Effizienz bei Zusammenarbeit und Kundenkontakt Schnell zum Ziel, Zur Intro-Seite, Zur Person, Einstieg, Quicklink


Zur Person - Intro-Seite

Themen-Spektrum

Referenzen, Kommentare 

Sitemap, Suche 

Kontakt

Vom Problem zur Lösung - Werkzeuge zur kreativen Problemlösung und ständigen Verbesserung - Praxis-Training von und mit Niko Bayer - Aufgaben bewältigen, Umgang mit Pannen und Fehlern, Produktionsausfälle, Störungen im Ablauf und andere Hindernisse für die Produktivität


 

Niko Bayer, Thema für Vortrag, Seminar und Coaching, Mimik, Gestik, Körpersprache, Nonverbale Kommunikation, Stimmwirkung, Ausstrahlung, Lampenfieber überwinden, Stegreif reden, Lügen erkennen, Manipulation durchschauen
Option zu meinem Thema "Die bessere Idee gewinnt" - Interner Ideen-Wettbewerb - Niko Bayer - Kreativität fördern, Innovationen entwickeln, Vorsprung ausbauen

 

Power CheckUp - So machen Sie mit Achtsamkeit das Beste aus Ihrer Zeit und Energie - Seminar, Training, Coaching von Niko Bayer - Mindfulness, Achtamkeitstraining, Burnout vorbeugen, Überlastungen vermeiden, MBSR Mindfulness based stress reduction, Entspannung erreichen, Ruhe gewinnen, Gelassenheit, Meditation für den Alltag


Denkwerkstatt - Gedanken / Ideen / Perspektiven - Niko Bayer - Ideenschmiede, Think Tank, Denkfabrik, Kreativbüro, Innovationen, Kreativität, Weiterdenken, Querdenken, Erfindungen, Neuheiten
Niko Bayer, Seminare und Coaching, E-Learning, Blended-Learning, Lernprogramme, multimediales Lernen, Interaktivität, Webinar, Online-Learning, Online-Seminar, Online-Training
Niko Bayer, Buch, Publikation, Veröffentlichung, Werbeerfolg, Marketingerfolg, Werbe-Effizienz, Werbung, Vertrieb, Pre-Test-Methodik, Checklisten, Seminare, Coaching

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 





 




 




 

 

 

 

Niko Bayer Kontakt E-Mail Anschrift

 

Niko Bayer, Themenübersicht, Spektrum, Seminarthemen, Themen für Weiterbildung und Coaching

 Mein Themen-Spektrum

 

 

Niko Bayer, Eine kleine Farbpsychologie

 

 

 


 

 

 

 

Niko Bayer, Fünf-Felder-System, Kreativität fördern, Lösungen entwickeln, Innovationen anstoßen, Ziele erreichen, Kreativitätstechnik, Innovationsmanagement, Ideenentwicklung

 

 

Niko Bayer, Seminar, Workshop, Coaching, Wortwechsel, Schlagfertigkeit trainieren, Lampenfieber überwinden, Argumentation stärken, Überzeugungskraft entwicklen, bildhafte Sprache, Storytelling, Präsentation, Rhetorik, Disput, Rededuell

 

ZUM REDE-DUELL-TRAINING