IMPULSE FÜR ZUSAMMENARBEIT UND KUNDENKONTAKT     BERATUNG - SEMINARE - COACHING

 

Moderation von und mit Niko Bayer, innerbetriebliche Konflikte lösen, interne Probleme bewältigen, Streitfälle im Unternehmen klären, gordische Knoten lösen, Verwicklungen auflösen, Interessen vermitteln, Moderation, moderieren, ausgleichen


Sackgassen werden zum Wendeplatz

Es gehört zu den schwierigsten Aufgaben in einem Unternehmen: die Information und Kommunikation bei der Zusammenarbeit - mit dem richtigen Ton und dem passenden Timing. Eine neue Strategie ist zu transportieren, eine neue Organisation durchzusetzen, Feedback ist zu vermitteln. Wie war das gemeint, wie ist das zu verstehen, was ist zu tun? Missverständnisse scheinen zu den häufigen Formen des Miteinanders – oder Gegeneinanders – zu gehören. 

Dafür braucht es keinen bösen Willen oder Team-Unfähigkeit. Es genügt schon etwas Stress und Zeitdruck, etwas Ziel- und Orientierungslosigkeit, dass man das Zusammenspiel verliert und die Solisten die Oberhand gewinnen. Dann schaut jeder nur auf seinen eigenen Part.

Die Auswirkungen reichen von unnötiger Mehrarbeit bis zur Frustration mit inneren Kündigungen durch den Verlust der Arbeitsfreude bei allen Beteiligten. Zeit, Nerven und Geld gehen verloren. Disharmonien erschweren die Entwicklungsarbeit.

Aus eigener Kraft lässt sich das kaum überblicken und entwirren. Dafür steht man den Umständen und Auswirkungen oft zu nahe. Der Externe hat es leichter. Als Taktgeber und Interpretationshelfer kann ein Moderator für gute gemeinsame Einsätze sorgen. Mit ein wenig Training und System lassen sich Hürden überwinden, Spielweisen erneuern und ein Esemble zum Ziel führen.

Haben Sie das Gefühl, dass sich in einem Team oder im Unternehmen etwas blockiert hat. Einerseits sorge ich für Ruhe, andererseits bringe ich wieder etwas in Bewegung, sorge für frischen Wind und klaren Blick auf Tagesaufgaben und Projekte im Unternehmen - bei Fach- und Führungskräften.

Niko Bayer, Moderator bzw. Moderation vom vorbereitenden Workshop bis zur Begleitung der Umsetzung - Zur Konfliktlösung, zur Lösungsentwicklung, zur Teamentwicklung

Manchesmal hilft schon ein klärendes Gespräch und der Knoten lässt sich lösen. In anderen Fällen hilft ein vorbereitender Workshop, um ein Gefühl für Prozesse und Bedingungen zu vermitteln, nach dem man mit mehr Verständnis vernünftig weiter arbeiten kann.

Wenn das Vermitteln und Verbinden nicht mehr genügen, ist mein Einsatz als Mediator gefragt. Wenn man kaum noch miteinander spricht, wenn die Kluft im Konflikt zu groß ist, zu viel Gefühle im Spiel sind, kann ich als Puffer und Übersetzer fungieren. Als unabhängiger "allparteilicher" Dritter rege ich die Beteiligten zu Lösungsprozessen an. Sackgassen werden zum Wendeplatz.

Es kann ein Vorgespräch genügen; vielleicht ist eine Analyse mit meiner Begleitung bzw. Beobachtung von Abläufen erforderlich, um die Ansätze für Veränderungen zu entdecken. Lassen Sie uns unverbindlich über Ihre Hintergründe und Ziele sprechen - danach kann ich Ihnen ein konkretes Angebot machen.

Hiermit kann ich für Sie als Moderator eingesetzt werden.


Wie wäre es für Sie, sich als Moderator schulen zu lassen - in einem maßgeschneiderten Praxis-Training?


Lesen Sie in den Referenzen und Kommentaren von Auftraggebern und Teilnehmern, was andere über meine Denk- und Arbeitsweise zu sagen haben. Weitere Eindrücke gibt es bei meinen Kunden und Erfahrungen.


Wenn es Ihnen um Personal Training geht - der beruflich-thematischen Begleitung von Einzelnen - finden Sie unter dem Link weitere Informationen.

Hier geht es zu meinem möglichen Einsatz als Berater.


Niko Bayer, Moderation, moderieren, vermitteln, ausgleichen, begleiten, struturieren











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