IMPULS-TRAINING FÜR MEHR EFFIZIENZ UND ZUFRIEDENHEIT

 

Ihr Themenvermittler - Interne Themen aufbereiten und vermitteln - für agile und flexible Weiterbildung - von und mit Niko Bayer - Seminare Coaching Beratung, Scrum, Kanban, Wertschöpfung, Komplexität beherrschen


Sie haben ständig mit Veränderungen zu tun: neue Produkte, veränderte Leistungen, aktualisierte Prozesse oder neue Strategien; manches muss aufgefrischt werden, anderes ist neu zu vermitteln. Das kann zum Beispiel 

  • von der Instruktion zu einem neuen Projektmanagement-System 
  • bis zu einem Förderprogramm für mehr Kreativität und Innovationen reichen, 
  • vom Umgang mit Feedback und Konflikten 
  • bis zum neuen Konzept für das Reklamationsmanagement
  • oder von einem einheitlichen Standard beim Messepersonal bis zu den
  • Regularien hinsichtlich Erreichbarkeit und Prophylaxe von Überlastungen

... was immer für Sie wichtig und aktuell ist. 

In jedem Fall ist es wichtig, dass alle Betroffenen wissen, worum es geht und was zu tun ist. Das kann man mit einer kurzen internen Informationen erreichen – oder man braucht eine Weiterbildung, die für einen umfassenden Wissensstand sorgt. Was soll bei wem bis wann erreicht werden? Wer soll was wie gut wissen und können?

Genügt mein Zertifikat für die TeilnehmerInnen - oder braucht es ein IHK-Zertifikat gemäß bundesweiten IHK-Qualitätsstandards?

Es geht um Ihre Inhalte und um Ihre praktischen Anforderungen. Sie geben die Daten, Fakten und Ziele vor – ich packe es für Sie in verständliche und motivierende Einheiten. Von klassischen Präsenz-Seminaren bis zu Blended-Learning-Instrumenten, vom didaktischen Konzept bis zur Evaluation, eventuellen Prüfung und Zertifizierung.

Sie haben die Wahl zwischen drei Inhalts-Strategien:

  1. Die Inhalte kommen komplett aus Ihrem Haus und von Ihren Spezialisten. Ihre Vorgaben und Ziele sind entscheidend. Ich sorge nur für die "didaktische Übersetzung" und Vermittlung.
  2. Sie wissen, wo Sie bei einem Thema hinwollen (zum Beispiel die Kundenorientierung weiter verbessern). Sie wünschen sich aber auch eine stärkere Anteilnahme Ihrer MitarbeiterInnen bei der Entwicklung der Inhalte. Dann kann ich für Sie als Moderator mit Ihren MitarbeiterInnen deren Erfahrungen und Vorstellungen ermitteln und quasi als umsetzbare Checkliste in eine Form bringen - gemeinsam erarbeitet, beschlossen und realisiert.
  3. Oder Sie arbeiten in der klassischen Weise mit mir: Sie wählen aus meinem Themenangebot für Seminare und Coaching, ich passe die Inhalte für Sie an und Sie erhalten die Impulse, die Sie brauchen.

Langfristige und strategische Personalentwicklung ist gut und richtig. Manchmal braucht es aber die schnelle Reaktion, die kurzfristige Anpassung an Bedarf und Anforderungen, die Realisation von Weiterbildung, wenn man sie aktuell braucht – das kann ich für Sie leisten; vom Einzelthema bis zum Qualifizierungsprogramm.

Einerseits kann ich die Aufbereitung und als Trainer die Vermittlung der Inhalte realisieren – andererseits kann ich Ihre Spezialisten zu dem Thema als Trainer ihrer Kollegen fit machen. Was immer für eine agile und flexible Weiterbildung passt. Worum geht es bei Ihnen?  



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